לנשום לרווחה-מיקור חוץ

לנשום לרווחה-מיקור חוץ

מיקור חוץ הפך זה מכבר לאחד מסממני שיטות הניהול החדשניות ומגמת השימוש בו הולכת וגוברת. כתוצאה מהמשבר הכלכלי, חסכון והתייעלות מנחים את רוב הארגונים במשק. משבר כזה מהווה גם הזדמנות לבחון מחדש את רמת התפעול והניהול בעסק ולשדרג את המקצועיות בו. פנייה למיקור חוץ מאפשרת לארגון להתמקד בליבת העסק ולצבור יתרון בשוק תחרותי ,תוך התמקצעות למול חסכון בשאר התחומים הפעילים. נישה חדשה יחסית שמתפתחת בעולם ומתחילה לתפוס תאוצה בארץ הינה בתחום הרווחה.

רווחה ארגונית הינה עולם שלם שעוטף את העובד מכל ההיבטים, החל מהטבות בתחומים שונים דרך פעילות הפקתית ועד למתן ייעוץ ביטוחי וסוציאלי.

תפיסת הרווחה משתנה מארגון אחד למשנהו כך שהפעילות השוטפת מושפעת מראיית  ההנהלה את העובד והעמדתו בלב הארגון.

מיקור חוץ רווחה התפתח כחלק מהתפיסה כי שימור העובדים ובמיוחד הטאלנטים בחברות מקצועיות הינו נושא חשוב ביותר ולחלוטין חלק אינטגראלי מבסיס הפעילות.

פעילות הרווחה נחשבת לערך מוסף שהארגון מעניק לעובדיו מעבר לסביבת עבודה נאותה וטכנולוגיות מתקדמות. ההשקעה ברווחה הופכת את מקום העבודה למקום אטרקטיבי לעבוד בו, מגבירה את תחושת השייכות לארגון ולאורך זמן ניתן להבחין בגידול בתפוקת העובד.

מחקרים שבוצעו בשלוש מהחברות הגדולות במשק- אל- על, בזק וסלקום, הראו שלמורל ארגוני גבוה ושביעות רצון העובדים ישנן השלכות חיוביות על תפוקת הארגון ובמצב קיצוני, כאשר אינם קיימים, ניכרת השלכה אף על עצם תפקידו ואורך חייו בארגון.

מסקנה בולטת מהמחקרים הינה קיום קשר בין שביעות רצון העובד , מוטיבציה והגברת מחויבותו לארגון. לפיכך, יש להגביר את הקשר בין העובדים לבין עצמם- כולל ההנהלה על מנת שירגישו שייכות ארגונית חזקה למקום העבודה, וכן ליצור מחויבות לתוצאות העסקיות של החברה.

הוצאת פעילות הרווחה אל מחוץ לארגון תאפשר התמקצעות של תחום ההשקעה בעובד, תצמצם עלויות כוח אדם  ותאפשר למנהלי הארגון להתמקד בליבת העסק. פעילויות שלא טופלו עד כה ונדחו מתכנית שנתית אחת לשנייה תטופלנה כעת בזריזות ובמקצועיות הנחוצות ללא עיכובים נוספים.

ברוב החברות הקטנות והבינוניות , רווחת העובד נתפסת עדיין כ"שמנת", שאינה חלק מבסיס הפעילות ההכרחי לקיומם. בארגונים אלה, בהן פועלת מחלקת משאבי אנוש והרווחה מטופלת ע"י רפרנטית או פרוייקטנטית, לרוב כעזרה למנהלת המחלקה, ניתן ומומלץ להיעזר בשירותי מיקור חוץ, או אז השירות יהווה השלמה לפעילות הרווחה הקיימת.

כיום, קיימות בישראל חברות מעטות , המספקות שרותי מיקור חוץ רווחה. בנוסף לפעילויות הנקודתיות המתקיימות בארגונים כמו ציון חגים, ימי גיבוש ואירועי חברה, חברת מיקור החוץ תנהל את פעילות הרווחה הקיימת בארגון ותוסיף פן חדשני, מקצועי ויצירתי באופן שוטף לאורך השנה.

בתקופה האחרונה, בעיקר מתחילת המיתון, ניכרת עלייה בהיקף הפניות לבחינת אפשרות העסקתן. בתקופה רגילה לעומת זמני מיתון ומשבר, תזרים המזומנים חופשי יותר והרווחה בארגון אינה נפגעת. כיום, תכנון קפדני של המשך קיום הפעילויות אפשרי באמצעות תפעול של חברה חיצונית המתמחה ברווחה והפקות.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

מאמרים נוספים שיכולים לעניין אותך